领导重用你的征兆,一个对有功之臣不提拔重用的领导是什么样的人? <#21---->


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有些领导对下属中的能人和功臣不提拨重用,耽误了人家的前程,有时还找好多借口,你怎么看?

我的观察:

1、对有功之臣不提拔重用的原因,一是只为财,平常无什么呼声的人自知常规情况下无望,采取重金贿赂,挤下了呼声大,能力和功劳大的人。二是这个领导自私到了极点,大家想,一般单位人都将有功之臣当做领导的亲信,于是,这个领导拿这个行动企图让大家认为他大公无私。

2、这种领导从公角度不会是好领导。不提拔重用能力公认、有功之臣,一是打击了这个人的积极性,很可能使其对公事的贡献打折扣。二是引坏了单位风气,也是对公家的大损失,有时甚至出大事故。这种领导在一个单位干不长久,有时会被左右正能量人和能人不容,又与小人们打的火热,他能长久吗?!不出事都是他运气好。

3、从私的角度讲,这种领导就不够人。一是一个能力公认的有功之臣,对单位的贡献,也是给他政绩的贡献,也就是给他脸上增光,他竟然熟视无睹,昧着良心用小人和重金之人。试想他够人吗?!二是一般人的黄金年龄就那么几年,一步跟不上,后一步往往就无资格,。他耽误了为自己出力的人的前程,他的良心何在?!他如果还是个人,就会是终生心病。他如果不是人,那别人也无法,人们无法与不是人的东西沟通。

在职场,如果你认为有能力、有功劳就一定能获得提拔重用,那就太幼稚了。领导提拔的永远都是听话的、忠诚的人,而不是能干的、有功的人。

马云有一次接受采访,有人问他,你是喜欢有能力的人还是喜欢听话的人。马云说,我喜欢既有能力又听话的人。有能力和听话并不矛盾。有能力的不听话,听话的没能力,我要他干嘛?不听话就是没能力!

马云的话,代表了很多领导的想法。这就是领导衡量一个好员工的标准。领导为什么不提拔能人呢?有以下四个方面的原因。

一,功高震主。下属如果能力太强,功劳太大,就会让领导感到威胁。把你提拔起来,改天你取而代之怎么办。

二,桀骜难驯。这就是马云说的不听话。觉得自己有能力,功劳大,所以免不了有点居功自傲。没提拔都不听话,提拔起来那还得了!

三,尾大不掉。对有能力的人,领导都会心存忌惮的。如果领导能力不强,担心把你提拔起来以后会尾大不掉。

四,不够忠诚。虽然有能力,有功劳,但是跟领导不是一条心。领导提拔干部,首先考虑的是忠诚。如果不忠诚,提拔起来岂不是自掘坟墓嘛。

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